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       課程介紹
       生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（2天）

       課程目標(biāo)
       ■  充分掌握生產(chǎn)計(jì)劃管理內(nèi)容
       ■  掌握生產(chǎn)物料需求的預(yù)測(cè)方法與技巧
       ■  能夠熟練運(yùn)用各種控制方法與工具應(yīng)用于生產(chǎn)管理

       課程對(duì)象
       ■  生產(chǎn)運(yùn)作經(jīng)理，各級(jí)生產(chǎn)管理人員，工程技術(shù)人員及物料管理等相關(guān)人員。

       課程大綱
       ■  生產(chǎn)計(jì)劃管理入門
       供應(yīng)鏈管理的發(fā)展
       生產(chǎn)計(jì)劃部門的地位和重要性
       什么是物料管理
       生產(chǎn)制造過程與生產(chǎn)計(jì)劃
       ■  需求預(yù)測(cè)技術(shù)
       需求的特性
       預(yù)測(cè)的原則和數(shù)據(jù)搜集
       預(yù)測(cè)的技巧與方法
       需求預(yù)測(cè)系統(tǒng)的建立
       ■  主生產(chǎn)計(jì)劃
       制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本戰(zhàn)略
       制定主生產(chǎn)計(jì)劃
       制定生產(chǎn)計(jì)劃的注意事項(xiàng)
       均衡生產(chǎn)
       ■  物料需求計(jì)劃MRP
       物料需求計(jì)劃的目的
       BOM配料表
       物料需求計(jì)劃的制定過程
       MRP系統(tǒng)
       ■  JIT簡(jiǎn)介
       生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展及JIT系統(tǒng)
       7種浪費(fèi)的定義
       ■  能力需求計(jì)劃CRP
       ■  生產(chǎn)過程控制
       瓶頸管理
      信息傳遞渠道
       ■  庫(kù)存管理簡(jiǎn)介
       庫(kù)存與報(bào)表
       定貨批量及定購(gòu)點(diǎn)
       4種不同的定購(gòu)方法分析
       ABC方法
       新的幾種庫(kù)存控制技術(shù)